Combino dirección de arte, UX/UI, contenido y campañas pagadas para crear sistemas completos alrededor de un producto: desde el nombre y la identidad hasta la experiencia en la web y la captación de clientes.
No vengo solo del diseño o solo del marketing. Vengo de convivir años con empresas que necesitan que “lo digital” deje de ser un conjunto de cosas sueltas y se convierta en una estructura que funcione.
He trabajado como Director de Arte y responsable digital para marcas que van desde maquinaria pesada y talleres mecánicos, hasta restaurantes, retail y proyectos educativos. Eso significa que paso del terreno al e-commerce, del WhatsApp al panel de cotizaciones, de las redes sociales a la analítica.
En cada caso el desafío es el mismo: ordenar el caos, traducir lo técnico al lenguaje de negocio y construir un ecosistema donde marca, experiencia y ventas no estén peleando entre sí, sino trabajando a favor del mismo objetivo.
Cada servicio está diseñado para sumarse al resto. Así evitamos el clásico problema de tener un logo por un lado, una web por otro y campañas que “no conversan” con nada.
Todo el trabajo se ordena en etapas. Así ustedes saben qué viene, qué se está construyendo y en qué momento cada pieza entra al juego.
No trabajamos en línea recta. Trabajamos en ciclos. Cada mes analizamos, aprendemos y optimizamos el sistema completo para que el producto crezca.
Mejora Mensual
Detectamos el problema real que genera la demanda.
Definimos quién compra y quién usa el producto.
Construimos una promesa simple y entendible.
Videos, comparaciones y ejemplos claros del valor del producto.
Movemos el mensaje donde está la atención.
Simplificamos la conversión a contacto o demo.
Aprendemos qué funciona y mejoramos mes a mes.
Ecosistemas reales que solucionan procesos para mis clientes.
Más que un proveedor externo, mi rol es integrarme como un área de dirección de arte y estrategia digital que conversa directamente con gerencia y operación.
Si después de esta reunión sienten que hace sentido avanzar, el siguiente paso es sencillo: agendamos una sesión corta de trabajo para profundizar en el producto que quieren lanzar, sus restricciones y sus oportunidades, y desde ahí les propongo un plan por fases.
Desarrollamos el producto completo y luego operamos su crecimiento. Un modelo simple, claro y alineado con el impacto del proyecto.
Construcción completa del ecosistema del producto: identidad visual, manual de marca, diseño UI/UX, landing comercial, narrativa estratégica y contenido base de lanzamiento.
Pago único por desarrollo
Gestión continua del ecosistema: contenidos, campañas pagadas, reporting, optimización UX y evolución del sistema. Funcionamos como un departamento de marketing externo.
Fee mensual según alcance
Si el producto se comercializa como servicio B2B, se puede incorporar un bono variable por cliente captado, asegurando crecimiento conjunto y alineación estratégica.
Por cliente captado (opcional)
Sir Dona ya construyó cercanía y personalidad. Ahora buscamos subir el estándar sin perder el espíritu: marca entretenida que también da hambre y convierte.
No se trata de “dejar de hacer” lo actual, sino de potenciarlo y ordenarlo para que el contenido acompañe el crecimiento de la marca y del negocio.
El formato (foto / video / story / etc.) se define según el material disponible. Lo importante es que cada publicación tenga un objetivo claro.
Qué buscamos: ganas reales de comer una dona ahora.
Qué buscamos: que “se sienta Sir Dona” incluso sin leer el nombre.
Qué buscamos: que otros confirmen que Sir Dona vale la pena (Talca & Linares).
Qué buscamos: que la marca se sienta cercana, real y confiable.
Qué buscamos: que la gente venga, pregunte o compre (sin sonar “venta dura”).
El humor es parte del ADN. Ajuste clave: privilegiar humor propio o situaciones reales. Menos “meme prestado” y más “esto es Sir Dona”.
Para mantener consistencia sin “burocracia creativa”, trabajamos con reglas simples:
Estructura sugerida para cada semana (sin amarrarse a formatos):
Más importante que “likes”: señales de intención y cercanía.